适度多元化将引领企业价值增长0齿轮轴

适度多元化将引领企业价值增长

世界知名营销大师米尔顿?科特勒“把脉”深圳中航集团发展时提出——在中国快速增长的经济环境中，企业多元化发展一直是业界关注的话题。日前，在深圳中航集团品牌战略发布会上，世界知名营销大师米尔顿·科特勒提出的“适度多元”、“新国企”、“资源式思考”等概念引起各方关注。

“多元化并不必然构成企业发展的障碍，多元化成功的关键在于能否发挥集团的母合优势。”深圳中航集团董事长吴光权表示，深圳中航母合优势的核心在于企业价值观和内在思维逻辑的协同以及集团总部的管理协同，在具体操作层面体现为多维度、网络状的业务协同。例如，商业地产业务与零售业务之间，地产、酒店、物业、零售联动，形成投资、开发、运营一体化的商业地产发展模式；工业地产、商业地产与高科技制造业务的紧密结合，形成了区域整体规划及产业配套的城市新兴区域发展模式。

吴光权指出，一方面，多元化产业周期的差异、行业之间的互补性可以更好地应对宏观经济波动的挑战，对冲风险，确保集团高速、平稳的发展，并为投资者提供持续稳定的高回报；另一方面，任何专业化都蕴含着多元化，任何多元化也都具有一定的相关性，在中国快速成长的经济环境中，适度的多元化更有利于企业获取成功机会。

作为一家横跨多个产业的多元化企业集团，深圳中航集团历经25年实现了100亿元的跨越，实现了互补相生的生态商业集群。在“融聚无限未来”战略的指引下，调整后的深圳中航集团生态商业群将集中在高科技电子制造业务、地产业务、零售业务、贸易业务、金融业务、资源业务等业务板块。到2010年，该公司主营业务收入达到305亿元，利润总额28亿元，净资产收益率不低于15%，进出口总额达10亿美元。

“对于涉足多元化业务的企业集团，应把企业的核心商业价值清晰地展现出来，把其传递给利益相关者，这样更易于与其建立互信关系。”米尔顿·科特勒指出，诚信为本，规范运作，卓越经营，获得利润持续稳健增长。对于深圳中航集团来说，集团将调整产业结构，以产业板块形式推动利润增长，每个产业板块下设子公司，以期通过板块增长实现整个公司的利润增长。

此外，米尔顿·科特勒还提出推进资源战略的构想。他认为，企业不应仅仅消耗资源，而是要创造资源。企业存在的价值在于发现和集聚散落于社会的丰富资源，将之整合运用于服务社会，同时创造出价值，继续运用于为社会提供更优质的服务。

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